Dr. Thomas Späth

  Tu erst das Notwendige, dann das Mögliche, und plötzlich schaffst du das Unmögliche

Franz von Assisi

Coaching als Führungsinstrument

 

Coaching als Führungsinstrument

So begleiten Sie Mitarbeiter und Teams zu Spitzenleistungen

Durch flache Hierarchien und dezentrale Entscheidungswege verantworten und steuern Mitarbeiter ihre Leistungen immer stärker selbst. Diese veränderten Rahmenbedingungen verlangen neue Führungsinstrumente.

Coaching ist eine Form individueller und gezielter Beratung und Förderung, die Leistungsfähigkeit und Motivation Ihrer Mitarbeiter und Teams zu verbessern.

Inhalte

  • Coaching – das Besondere an der Methode!
  • Wie Sie mit Coaching erfolgreich führen
  • Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches Coaching schaffen
  • Individuelle Personalentwicklung statt Gießkannenprinzip: welche Möglichkeiten Ihnen Coaching eröffnet
  • Wie Sie mit Coaching Veränderungsprozesse sicher begleiten
  • Wie Sie die Ressourcen Ihrer Mitarbeiter erkennen und für Ihr Unternehmen besser nutzen
  • Wie Sie Ihre Mitarbeiter mit Coaching motivieren und die Eigeninitiative fördern
  • Coaching in der Praxis:
    • Das A und O: Fragetechniken im Coaching-Prozess
    • Das GROW-Modell: Der optimale Ablauf eines Coaching-Gesprächs
    • Stressmuster erkennen und verändern
    • Konflikte im Coachingprozess konstruktiv nutzen

Dr. Thomas Späth • Beratung - Training - Coaching