Komplexität und Problemlösung

Menschen waren schon immer komplex und kreativ.

Organisationen werden immer komplexer und suchen daher immer mehr nach Wegen mit dieser Komplexität umzugehen, nach kreativen Problemlösungen und besseren Entscheidungen.

Dr. Thomas Späth
"Bei ständig zunehmender Komplexität brauchen wir zunehmend andere Denkweisen, Strategien und Fähigkeiten"

Unsere Beratungen, Trainings und Coachings im Bereich "Komplexität und Problemlösung" sensibilisieren, fokussieren und fördern diese Erfolgsfaktoren.

Unsere Trainings

Komplexität meistern: Orientierung statt Ohnmacht

"Es gibt bekannte Dinge und es gibt unbekannte Dinge – dazwischen gibt es Türen"W. Blake

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Ziele / Nutzen

  • Die Gesetzmäßigkeiten komplexer Dynamiken verstehen und erkennen
  • Sensibilität und Kompetenz für komplexe Situationen fördern
  • Verbesserung der emotionalen Kompetenz bei komplexen Problemsituationen: Coping-Strategien und Vergemeinschaftung
  • Erweiterung des persönlichen Repertoires an Werkzeugen, um komplexe Situationen besser meistern zu können
  • Transfer in den Berufsalltag

Inhalte

  • Die Gesetzmäßigkeiten (Indikatoren) komplexer Probleme erfassen und die Konsequenzen daraus ableiten
  • Identifikation von Problemtypen: Kurzübersicht zur Erkennung und Unterscheidung einfacher und komplexer Probleme
  • Erkennen und Beseitigen von Lösungsblockaden
  • Konstruktiver Umgang mit den emotionalen Faktoren komplexer Probleme (z.B. Kontrollverlust, Ohnmacht, Ängste, Widerstände, Unsicherheit)
  • Soziale Befähigung und Vergemeinschaftung: Was kommuniziere ich wie in komplexen Problemdynamiken?
  • Musterbrüche gestalten: Wie kommen wir aus festgefahrenen Strukturen und Denkmustern heraus?
  • Techniken für die Durchsetzung von Ideen und Entscheidungen Integration und Transfer in den Arbeitsalltag

Methode

Viele Praxisübungen, Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Fallstudien, Lehrvideos, Master-Modelling, Best-Practice-Ansätze und Diskussion.
Die Methoden sind direkt umsetzbar!

Erfolgsfaktor Kreativität: Problemlösung und Innovation

"Kreativität ist die Fähigkeit zur Innovation"Gerd Binnig (Nobelpreisträger Physik)

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Ziele / Nutzen

  • Die Gesetzmäßigkeiten von Kreativität im Berufsalltag kennen und anwenden lernen
  • Persönliche Kreativität steigern
  • Zielgerichtete kreative Prozesse starten und steuern
  • Kreativitätstechniken kennen und erfolgreich anwenden
  • Transfer in den Berufsalltag

Inhalte

  • Der Blick über den Tellerrand: Wie können wir aus alten Denkmustern ausbrechen?
  • Master-Modeling-Kreativität: Lernen von den Besten!
  • Kreative Prozesse entfalten:
    • Problem- und Chancen-Sensibilisierung
    • Fünf Ansätze zur Aktivierung kreativer Denkprozesse
  • Hilfen für die Durchsetzung von kreativen Impulsen, Methoden und Ideen
  • Belebung von Intuition und Empathie
  • Kreativitätsförderung im beruflichen Umfeld (Kollegen, Mitarbeiter)
  • Der kybernetische Lösungsweg als Grundlage zielgerichteter kreativer Prozesse
  • Techniken zur Ideenfindung – ein Best off:
    • Kopfstand-Techniken und Varianten
    • Brainwalk-Techniken und Varianten
    • Analogie- und Konfrontations-Techniken
    • Interview-Technik und Walt-Disney-Strategie

Methode

Viele Praxisübungen, Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Fallstudien, Lehrvideos, Master-Modelling, Best-Practice-Ansätze und Diskussion.
Die Methoden sind direkt umsetzbar!

Erfolgreich Entscheiden: Entscheidungskompetenzen erweitern

"Auch zum Zögern muss man sich entschließen"Stanislaw Jerzy Lec

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Ziele / Nutzen

  • Die Gesetzmäßigkeiten von Entscheidungen verstehen und erkennen
  • Persönliche Entscheidungskompetenzen erkennen und erweitern
  • Erweiterung des persönlichen Repertoires an Werkzeugen, um besser entscheiden zu können
  • Transfer in den Berufsalltag

Inhalte

  • Analyse des persönlichen Entscheidungstyps
  • Entscheidungsfallen erkennen, Konsequenzen nutzen
  • Der kybernetische Entscheidungsprozess: In fünf Schritten zur besseren Entscheidung
  • Strategien und Techniken zur systematischen Entscheidungsfindung
    • Entscheidungsanalyse und Entscheidungsberechnung
    • Risikokalkulation und Entscheidungsbaum
    • Entscheidungsmatrix
    • Chinese Parliament und Tetralemma-Methode
    • Soziometrische Wahl und Perspektivenspektrum
    • Walt-Disney-Strategie und Future Pace
    • Die Intuitionsstrategie
  • Entscheidungsmanagement unter Zeitdruck
  • Entscheiden in Gruppen und Teams
  • Informationsmanagement vor einer Entscheidung: Chinese Parliament, Downteaching und andere Ansätze

Methode

Viele Praxisübungen, Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Fallstudien, Lehrvideos, Master-Modelling, Best-Practice-Ansätze und Diskussion.
Die Methoden sind direkt umsetzbar!